采購公告

常州晉陵新北（薛家）全民健身中心物業管理外包服務項目

競爭性磋商采購公告

一、項目基本情況

1.項目編號：CRJC-2023-0353號

2.項目名稱：常州晉陵新北（薛家）全民健身中心物業管理外包服務

3.采購方式：競爭性磋商

4.預算金額：人民幣780000元/年

5.最高限價：人民幣780000元/年

6.采購需求：常州晉陵新北（薛家）全民健身中心位于項目位于常州市新北區薛家鎮薛冶路108號（薛冶路西側、瀛平路北側、臨平路東側、麗園路南側），總建筑面積59311㎡，其中地上面積約45620㎡、地下面積約13691㎡，和酒店超市等。是將全民健身中心項目打造成“體育+”模式，集體育、文化、商業、鄰里家等功能于一體的體育綜合體。本項目主要將常州晉陵新北（薛家）全民健身中心物業管理服務進行外包，由外包單位針對本項目的特點，配備工程維修類、秩序類、保潔類、綠化類等崗位并提供相關服務。

7.合同履行期限：壹年，前三個月的試用期如果無法滿足采購人要求，采購人有權隨時解除合同且不承擔違約責任。（如因采購人項目服務終止，采購人與成交供應商服務合同將立即終止）。

8.本項目不接受聯合體投標。

二、申請人的資格要求

1.滿足以下規定:

(1)具有獨立承擔民事責任的能力；

(2)具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；

(3)具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；

(4)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

(5)參加采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；

(6)無其他法律、行政法規規定的禁止參與招投標或采購活動的行為，含下列情形：

a.未被“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）和 “中國政府采購網”網站（www.ccgp.gov.cn）列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重失信行為記錄名單；

b.單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商,不得參加同一合同項下的政府采購活動。

2.本項目的特定資格要求：無。

三、獲取采購文件

1.時間：2023年12月5日至2023年12月12日17:00（北京時間，法定節假日除外 ）

2.地點：常州市飛龍東路108號-304室（翠園世家商業街三樓）

3.方式：（供應商可采取以下任一種方式獲取采購文件）

（1）線上領購：供應商在規定的時間內將報名材料掃描（PDF格式）發至本公司郵箱“2406652663@qq.com”并按郵箱回復要求交納采購文件費用后，采購文件以郵件形式發送至供應商郵箱。

（2）現場申領：至常州潤邦招標代理有限公司前臺領取

4.供應商獲取采購文件時應提供如下材料：

（1）采購文件獲取申請表（格式見公告附件1）

（2）供應商為企業的，提供企業營業執照（三證合一復印件加蓋公章）；供應商為事業單位的，提供事業單位法人證書（三證合一復印件加蓋公章）；供應商為自然人的，提供自然人身份證明文件（復印件及簽名）。

5.售價：人民幣伍佰元/份。采購文件售后一概不退。未按要求獲取采購文件的供應商不得參與磋商。

四、響應文件提交

截止時間：2023年12月18日14點00分（北京時間）

地點：常州潤邦招標代理有限公司開標室（一）

五、開啟

時間：2023年12月18日14點00分（北京時間）

地點：常州潤邦招標代理有限公司評標室（一）

六、公告期限

自本公告發布之日起5個工作日。

七、其他補充事宜

1.本項目不組織現場踏勘。

2.對采購文件需要進行澄清或有異議的投標供應商，均應在2022年12月13日中午12:00前按采購公告中的通訊地址，以書面形式（加蓋公章）提交采購代理機構，否則視為無效澄清或異議。

3.有關本次采購的事項若存在變動或修改，采購代理機構將通過補充或更正形式在相關網站上發布，因未能及時了解相關最新信息所引起的失誤責任由投標供應商自負。

4.費用繳納賬戶信息如下（匯款請備注項目名稱或編號）

戶名：常州潤邦招標代理有限公司

開戶銀行：江南農村商業銀行龍虎塘支行

賬號：01080012010000003610

財務電話（付款、開票咨詢）：0519-81882063

八、凡對本次采購提出詢問，請按以下方式聯系：

1.采購人信息

名  稱：常州晉陵物業管理有限公司

地  址：常州市新北區龍錦路1261號-1F

聯系方式：18912307267

2.采購代理機構信息

名 稱：常州潤邦招標代理有限公司

地　址：常州市飛龍東路108號-304室（翠園世家商業街三樓）

聯系方式：0519-81882993

3.項目聯系方式

項目聯系人：鄧家圓

電　　 話：0519-81882993

網址：cg.czrbzb.com        郵箱：czrbzb@foxmail.com　

附件1：采購文件獲取申請表